全屋定制40智造基地首次公开吴晓波在顾家家居发现了什么?

作者:替换  来源:  时间:2022-05-25 03:05  点击:

  两周前,一场精彩活动刷屏了很多人的朋友圈,不仅包括数百万吴晓波频道的粉丝,还有大批关注“行业最!新进展的家居人。活动中,财经作家吴晓波在一;座现“代化工厂,被各种。先进的设,备和、数字屏!幕吸引,并饶有兴趣研究了一番。

  这是吴晓波频道“2022走进标杆工厂”的第一站,就在顾家全屋定制22万平米的智能生产研“发基地。这也是顾家家居603816)成立40周年之际,首次对;外公开4.0智。造基地,据悉,该基“地建设;项目”投资超!10亿。

  在“中国制造”升级“中国智造”的大背。景下,顾家家居”成为一个!代表性”的案例。不过在今日,家居看来,不仅仅在生产制造端,顾家此次升级更将在家居消费端和运营模式上,创造新的可能。

  回顾改“革开放44年,中国从“制造短缺”到“制造第一”,经历了!激荡起?伏的历、程。中国也”经历、了三次动:能。转换,并将在未;来二?十年;的;时间里,持续迈、向全”球最大!经济体。吴晓波指,出,“回到中国;制;造业?的现场,可以发,现正在。发生;的‘新四化’”。

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  这里的“新四化”,就是制造智能化、组织柔性化、平台赋能化以及产品国货化。其中,排在第一的“制造智能“化”尤为关键,而当它降、临到家:居业,挑战同样;艰巨。

  以”8090后为代表的,新一代消费者,他们追求更加环保高品。质、个性化,以及一站式的家居”产品和服?务,同时在高房价之下对定制化的需求也更高。

  而在供给端,家居企业同样面临着环保升级、柔性化生产等产业升级的迫切要求,完成从“传统家!居制造?业”向“家居:智能制”造”的转型。

  偶”然的背后。都隐藏着必然。在顾家家居四十周年,4.0智造基“地:揭幕的背后,其实是早在布局全:屋定制品类时,便将智造转型作为重点战略推进,积极推动家居!行业制造转型升级。

  潜心:发展四十年,顾家家“居已经不仅成为行业的领跑;者,也在满足消费“者对美”好生活的追求上,承担更大责任。根据刚刚”公布的年度财报,2021年度顾家家!居实现营业收入183.42亿元,同比增长44.81%。在充满挑战的2022年第一季度,再次实现”营业?收入45.4亿元,同比增长;20.05%的“成绩。

  作为,行业领军:企“业,顾家家”居能;否在智?能制造”的路上。打好样板?大家都在:翘首以待。

  如前述所说,消费端的需求升级和供给端的能力错位,是当。前家。居业最为核“心的一组矛盾。

  简单“来说,作为生产。制造方,企业希望大规模、标准化的高效生,产,以降低各?项成本。以同样的”价格,批量生产1万”套一模一样的衣柜,肯定比按需定制5000套;衣柜更具经济:效益。

  但。消费者不!答应。能否按尺寸定制?能否选不同的颜”色?以及,能否快速安装到位而不用。等几个月?这些都对传统的家具生产模式带来了巨大挑,战,也是最”大的一;块绊脚石。

  如、何解决?除了先进“的设备,还需要,控制设;备!的大脑;以及新一代产业工人的匹配。

  正如吴晓波所看到的,从智能、开料、柔性封边、激光封边、异型封边、智能钻孔中心、CCD检测技术,到智”能分拣、智能包装和全自动吸塑线智能制造基地在硬件上属于顶配,可以说是目前最为先进的家“居智“造基地之;一。

  作为顾家家居定制家居事业部副总经理,刘才”亮参与?了”智造工厂的筹备过程,并和团队总结了智能制造实践中的四个核心要素:

  当这四大要、素都齐备、了,业务跑起来了,才能真正看到智能制、造的威力——从前“端”的量!尺-设计-下单,到后端的拆审排产-运输,再到最后的安装交付,所有动,作前后端打通、快速响应,从而大幅:提高整个定制流程的效率,同时保证高品质。

  在看过数百家先进工厂之后,吴晓波再次领略了顾家全屋定制4.0智造基地的前瞻性,并代表中国制造业领袖峰会组委会、吴晓波频;道和企!投会,将标杆工厂的荣誉称号颁发给顾家。

  全屋定制走到今天,已经不、是简单、的定制柜类,而是包括软装家具在内的一站式整屋家居,也就、是业内?所说,的“整家模式”。无论;名称是什!么,消费、者其”实最关注、的无,非几点:

  “货不对板”、“质量”不稳定”等等,是全屋:定制!消费最:突出的几:个“问题。传统定制”厂商:受,制于生?产工;艺的不!成熟、前后端不。连通“等产生。各”种偏差是、主要。原因。

  智能制!造不是目”的,而是手段。“最终“要转!化为用户“价值,体现,为效率、成本、质量,最终要转,化成用;户价值,包括用!户体验是不是更”好,对于产品的品质用,户的满意度是不是更高。”顾家家居定制家居事业部副总经理刘才亮说道。

  德国原装进口的全自动上料电子锯,高精密锯切精度达±0.1MM!/M,代表了!行业制造最高水平。

  再比如通过3D;激光成像系”统、智能图像处:理技术等,实现加”工过程中对板件的全方位质量检测、不良板件自动分选,保障包!装前板件质量符合标准,等等诸如此类的技术保障。

  在。这个、基础上,通过条码,管。理系统、智控管,理系统等,实现全:流程;的数!字化管理。也就是让“机器:指挥机器”,用一:套设备,之间通用“的“语言,进行、无损信息:传输“和、管控,保证高品?质始终!如一。

  如,果只是、全屋柜类。定制,产品还相对简单。而今天的整家或全屋!定制,更重要的是全屋风格的和谐,尤其是软装和硬装柜类的搭配,这已经成为今天消费端的关键诉求。

  全屋定制起家的整装模式,一般是由定制企业?完成柜类的生产、配送和“安装,而成品家具大多外!部,采购,首要目标是连带销售,产品的“搭配、风格的统一并不是主;要的考虑因:素。

  克,服这,一难题。的关“键,就在于“定制+软体空间的。一体化设计开发”,这也,是顾家“全屋定制的核心竞争力之一,“全自制、不拼凑”。

  只有,从设计:的源头开。始,将全屋、家具软装!和”柜类进行!系统性的;研发,才能最大可能的满足消费者理想的生?活方式,而不是!几年后“推翻重来”。

  从?方案“到产品落?地还不算结束,最后一公里的交付同样是消费者的一大痛点。很多消费者、都经历过“下完定;金就!是无尽等待,服务过程犹如黑箱”,或许全套产品只送半套,另外半套遥遥无期。这背后,其实是品牌厂、家在生产端的协调性不足,以及交付节:奏不统一造成的。

  解决这一难,题,依然还要回到顾家家居在生产数字化方面的优势,以及一站式交付的能力。

  4.0智造工厂的一大优!势,就是生产全?流程的数字化,从下单到”生产和打包乃至运输的每一个环节,都做到了全流程可追踪。

  而由于顾家家居的全品类产品优势,可以做到衣柜、橱柜、阳台柜、护墙、沙发、床垫,软床等,品类的同:步生产,做到齐套:交付、一站式?配齐。

  ;对于经销商来说,顾家家居40年的品牌背书,全品类的提供”能力,智能制造的终端赋能等等,在越来越激烈的行业整合过:程中,也将提供更!加有力的赋能支持。

  “定制模式”的本质,其实是C2B(Customer t“o B:usiness)的反向定,制。终端门店接单“只是全部流程的开始,最终的服务落地依然是靠终端经销商。这也就;决定了,企业的关键是“赋能经销商的能力”,通过强大:的企业。后台,来支:持终端?门店前台。

  在今天,全屋定制的竞争?走到了新的?分叉路口,终端门店既需要强大的柜类智造能力,更需;要专业、丰富的个性化“软装家具的赋能。

  而成立40年的”顾家家居,恰恰将。两者进“行了创造?性;的融合。强大的品牌号召力,再加上“定制+软体空间?的一体化。设。计开发”能力,在接下来的全屋定制/整装赛道中,正在迎来更好的机;遇。